2026年6月18日星期四

Coinbase推AI投顾与美股交易 向交易万物平台转型 竞争Robinhood

Coinbase发布近年最大产品更新,拓展美股、期权、预IPO永续合约等资产类别,并推出AI投顾Coinbase Advisor。此次转型旨在从加密交易所迈向全资产经纪商,直接与Robinhood等券商竞争,同时探索AI Agent对交易行为的影响及超级金融账户形态。适合关注加密与传统资产融合的投资者。

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作者:flowie, ChainCatcher


昨天,Coinbase 发布了近年来规模最大的一次产品集中更新,并再次把自己的战略目标指向了 “Everything Exchange”。

市场关注的焦点,主要是最近大热的美股产品,还有新推出的 AI 投顾。但或许更值得讨论的是,加密交易所的竞争坐标已经发生了巨大变化,比挑战币安更重要的是,如何挑战Robinhood,而比挑战Robinhood的是,谁能定义下一代金融账户的形态。

Coinbase 的野心

去年年中,Coinbase CEO Brian Armstrong 就提出 Everything Exchange(交易万物)的概念,当时很多人觉得这是一个非常久远的愿景。时隔不到一年,Coinbase 给出了一个“Everything Exchange”的雏形。

如果把这一系列产品拆开看,其实只有一条主线,用户想交易什么,平台上最好都有;用户想怎么交易,平台也尽量都覆盖;以及钱尽量留在Coinbase 。

大家看到最直观的其实是,资产类别的拓展。

除了加密资产,Coinbase开始接入股票与期权交易,通过收购 Deribit 补齐衍生品能力;推出预 IPO 永续合约,让用户提前交易OpenAI等未上市资产;此外,预测市场和短周期事件交易也在扩展。

这意味着,Coinbase 正式从“加密交易所”转向“全资产经纪商”,直接竞争 Robinhood等券商,这也是目前大部分主流加密交易所在拓展的方向。

但除了资产层面的扩展之外,容易被忽视的还有两个变化,Coinbase 试图探索 AI Agent 时代的资产交易方式和“超级金融账户”的形态。

这次推出的 AI 投顾 Coinbase Advisor,虽然不直接替用户执行交易,但可以基于用户持仓和市场数据,生成个性化的多资产配置与对冲建议。

过去一年,已有不少探索 AI Agent 辅助交易的产品出现。未来,就像算法推荐改变了信息分发与用户消费行为一样,AI Agent 又将如何影响资产分发和交易行为?这仍是需要持续观察的问题。

与此同时,Coinbase全球统一流动性池试图打通美国与国际市场的现货与衍生品体系,让不同市场的流动性可以被重新整合;Coinbase One Card 则通过稳定币打通了booking.com等消费场景,此外,股票资产迁移,则是在尝试把用户原本分散在券商体系中的资产,逐步纳入 Coinbase。

可以看出,Coinbase 不只想承接交易行为,也在尝试承接支付、消费、投资等更多金融场景,并把他们一一打通,向“交易一切”全面转型。

交易万物,是交易平台的“宿命”

实际上, “交易万物”已经成为交易平台的新共识。

对于加密交易所而言,过去一年,主流交易所已经拓展了美股、贵金属等大宗商品以及预测市场。加密交易所的竞争重点,也已经从创造资产,转向争夺优质资产的分发权。

过去,交易所可以通过上币、扶持生态甚至参与项目成长,间接影响资产供给。爆款资产往往诞生于加密体系内部,交易所天然占据主场优势。

但山寨季的落寞,实际上结束了交易所既当裁判又当运动员的时代。随着内部能够持续产生的优质资产越来越少,交易所不得不把目光投向外部,无论是 SpaceX、OpenAI、Anthropic,还是股票、预测市场和未来更多现实世界资产,目的都是吸引用户交易。

除了加密交易所,传统券商也在向万物交易靠拢。Robinhood 在股票之外引入加密资产、预测市场和代币化股票;纳斯达克和纽交所计划推动代币化交易;富途旗下 Moomoo 甚至直接接入了 Hyperliquid 链上美股永续合约行情,让传统券商用户也能看到链上衍生品价格。

而背后的逻辑其实一样,无论是加密交易所还是传统券商,都面临着同一个问题,单一资产已经很难带来持续增长。当用户钱包只有一个,时间也有限。谁能提供更多资产,谁就有机会把用户留在自己的平台。于是,各个平台都开始走出自己的主场,进入对方的地盘。

但这次 Coinbase 的产品大更新,或许也给交易平台们提供了新的竞争维度。

一方面,除了拓展更多的优质资产分发,还在于如何进一步降低用户参与门槛、提升分发效率,从而抢占用户的钱包份额。

正如前面提到的算法改变了信息分发方式,预测市场本身也是一个将原本复杂的期权交易重新包装、使其更易被普通用户接受的典型案例。

未来,AI Agent 与 Crypto 的融合,预计也有希望让金融产品不再只是被动“提供”给用户,而是被主动“设计”成更易于理解和消费的形态,从而吸引更多非专业用户迈入市场,获得更大的流量。

另一方面,竞争或许还在于,谁能让用户尽可能多的金融消费行为发生在自己的平台里,除了投资交易,还有机会向现实世界的支付、消费等一系列行为延展。

超级APP的入口之战:加密交易所的武器是什么?

如果大家最终都会走向交易万物,那么加密交易所的优势到底是什么?

过去,这个问题很好回答。有更多财富效应的加密资产、链上生态的机会。但当山寨币退潮,股票平台开始做加密,券商开始拥抱代币化和预测市场时,这种优势似乎没有说服力了。

拿预测市场来说,Kalshi CEO Tarek Mansour 表示,他真正关注的竞争对手并不是 Polymarket,而是 CME、Robinhood 等传统金融平台。这其实说明,比起产品,更重要的还有分发能力。

从这个角度看,加密交易所依然有几张牌。首先是全球化,相比受到地域限制的传统券商,加密交易所天然拥有更广泛的国际用户基础。其次是 7×24 小时的交易文化。加密市场从诞生开始就是全天候运转,用户对于永续合约、杠杆、实时行情和高频交易的接受程度,也远高于传统金融用户。再往下一步,链上能力与资产的可组合能力,可能也是一个差异化优势。

不过,这些优势是否足以支撑它们赢得下一轮竞争,暂时难有答案。但有一点越来越清晰,比起挑战币安,加密交易所们的舞台越来越大了。


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长期只涨不跌的投资标的存在吗 指数基金定投策略解析

本文探讨是否存在长期只涨不跌的投资标的,指出通过投资指数基金或ETF等一篮子优质资产,可稀释机会成本并规避单一个股黑天鹅风险。历史数据显示标普500等指数长期呈上涨趋势,适合有长期理财需求的投资者参考,内容不构成投资建议。

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前言--------------------------------------


钱是蕞重要的生产资料,不管你是做什么工作,你赚的钱要大部分都要用在生钱,或者提高生钱的能力上,钱是什么?是生产资料、是本金,它有时能生钱,有时能生出机会、有时能生出智慧,唯独不是用来浪费和挥霍的。


究竟有没有只涨不跌的投资标的?(6-19日)


今天周五,估计又没空投,现在一个星期2-3个空投成常态了

其它A股/港股都休假,周一再看

下午算了下现在Alpha的收益情况,单号每月基本在60-370刀之间,估计要到大饼见底之后收益才会慢慢好起来(大概率还要再跌一波)

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继续看定投改变命运--究竟有没有只涨不跌的投资标的
如果你只投资唯一的标的,那么,机会成本就是无限大的,所以,既便是彻头彻尾的小白,都能明白为什么一定要找个方法去稀释机会成本。投资么,是个全面思考的技术,不能只考虑收益,除此之外,当然还要考虑风险,而如何稀释机会成本也是必须考虑的重要因素!
有没有办法呢!肯定有,一个简单的办法就是投资一系列优质标的。当你购买指数基金或者ETF的时候,你的投资对象不再是某一个企业或项目,而是一系列优秀企业或项目
这里有个微妙的重点,通过购买一系列优质标的,一方面有效的稀释了机会成本,另外一方面更重要,你的投资标的属性和质量也变了,你的投资标的变成了长期来看只涨不跌的标的
再优秀的企业也有可能走向衰败,既便是可口可乐、贵州茅台这样的公司,也保不齐哪天碰到黑天鹅事件而面临灭顶之灾
所以,只投资单个优秀的企业,一方面机会成本无限高,另外一方面也没有任何有效的方法规避免黑天鹅事件--放到越远的长期视角来看越是如此
但是,这个世界有没有长期来看只涨不跌的标的?有的,那就是人类的经济发展
这也是为什么长期来看,股票市场的价格指数只有一个趋势,上涨,短期的涨跌,构成一个又一个的微笑曲线,全部拼接起来,就只有一个趋势,上涨,就算中间有起伏,蕞终,还是上涨
标普500指数过去40年(1979-2019),从100多点涨到3000点,涨了30倍,如果从1929-2026年,从24涨到7500,那就涨了7500÷24=312倍
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今天先写到这,明天继续,大家有什么其它想法,欢迎文章底下留言交流哈~~~~~~~~~~~

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以上内容为一家之言,仅供参考,不构成任何投资建议

2026年6月17日星期三

矿企转型AI云服务商 电力资产签下数百亿美元长租合同

比特币第四次减半后,IREN、Galaxy等矿企将电力容量转向AI GPU云托管,签下微软、英伟达等客户数百亿美元不可撤销租约,运营利润率可达80%至90%。文章分析转型逻辑、改造挑战与比特币算力分流效应,适合关注加密矿企与AI基建交叉领域的读者。

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这是白话区块链的第2240期原创 
作者 | Cathy
出品|白话区块链(ID:hellobtc)
【全文共计2155字,预计阅读6分钟】



2024 年 4 月,比特币网络完成了第四次减半。区块奖励从 6.25 BTC 砍到 3.125 BTC,矿企收入一夜腰斩。

所有人都觉得,矿工要死一批了。

结果它们没死。不但没死,还签下了几百亿美元的合同,发了投资级债券,利润率比以前挖矿的巅峰期还高。

IREN 拿下微软 9.7 亿美元的五年 GPU 云服务订单,又和英伟达签了 3.4 亿。Applied Digital 的已签约基础合同收入突破 310 亿美元。Hut 8 在德州发行了 42.5 亿美元的无追索权高级担保债券,票面利率只有 6.129%。

这不是加密公司的数字。这是基建巨头的数字。

一年前,华尔街管这些公司叫“带杠杆的比特币衍生品”。现在,它们拿着 15 年不可撤销的三包租约,客户是微软、英伟达、CoreWeave,利润率锁在 80% 到 90% 之间。

什么时候开始,矿企变成了“数字房东”?


 01 

每兆瓦值多少钱,决定了一切

答案藏在一组对比里。

同样一兆瓦的电力容量,用来挖比特币,营收随币价剧烈波动,利润被全网算力和电价双重挤压。但把这一兆瓦租给 AI 公司托管 GPU 集群,营收是传统矿业的三倍,运营利润率稳定在 80% 到 90%,合同一签就是 10 到 15 年。

更关键的是估值差。传统数据中心 REIT 的每兆瓦企业价值大约 3100 万美元,而转型期矿企的隐含价值只有 490 万。六倍多的差价,就是整条街上最大的套利窗口。

IREN 是最激进的那个。这家公司做了一个在币圈几乎不可想象的决定:财库里一枚比特币都不留。

所有流动资金全部砸进 AI 云基础设施,先后和戴尔签下总计超过 9.3 亿美元的服务器与液冷采购大单,目标是在 2026 年底前把 GPU 机群推到 15 万张。为了给这个疯狂计划输血,IREN 在八个月内筹了 93 亿美元,还拿到了 36.5 亿的投资级 GPU 专项融资。

一家曾经叫 Iris Energy 的矿企,现在的年化经常性收入目标是 37 亿美元。

Galaxy Digital 的故事更像一场抄底翻盘。2022 年,Mike Novogratz 花了不到 1 亿美元,从破产边缘的 Argo Blockchain 手里捡走了德州 Dickens 县的 Helios 矿场。

如今这个园区拿到了 1.6 吉瓦的电网批准容量,CoreWeave 承租了首期全部 800 兆瓦,15 年三包租约,满载后年均营收超过 10 亿美元,EBITDA 利润率 90%。

不到 1 亿买回来的矿场,变成了年入 10 亿的超算地产。


 02 

百叶窗大风扇,装不下 AI

但签合同是一回事,交付是另一回事。

传统比特币矿场的散热方案极其粗犷:大百叶窗、大吊扇,空气里飞虫和灰尘乱窜,对矿机寿命的影响有限,反正 ASIC 矿机本来就是消耗品。单机柜功率密度很少超过 15 千瓦,电能质量也不讲究,电网电压偶尔抖一下,矿机重启就完事。

AI 的世界完全是另一套规则。英伟达 GB200 NVL72 架构的单柜功耗高达 120 到 140 千瓦,发热量逼近空气散热的物理极限。数万张 GPU 并行训练时,芯片之间进行着极高密度的梯度同步,电网的任何微弱电压波动都会打断通信,导致持续数周的训练进程崩溃。

这意味着矿场的改造不是换几台设备的事。电力系统要加装大型电池储能和有源滤波器,配电网络要从单通道直通改成双路独立冗余,现场还得部署柴油发电机组和 48 小时满载的油储备。

散热要从开放风冷彻底切换到直接芯片液冷,厂房百叶窗全部拆掉密封,外墙加装高密度冷量分配单元。网络更不用说,矿机只需要兆字节级的基础连接,而 AI 集群需要 InfiniBand 无损光纤骨干和暗光纤远程接入。

从 Tier 0 到 Tier 3,每一步都是真金白银。

讽刺的是,矿企刚从加密资产的“重”里挣脱出来,转身就扎进了 AI 基建的“更重”。Applied Digital 的 Delta Forge 1 单个园区投资 36 亿美元;Hut 8 的 Beacon Point 项目发了 42.5 亿债券来盖楼。这些公司拿到的不是轻飘飘的 SaaS 订阅合同,而是实打实的钢筋水泥和液冷管道。


 03 

走的人赚了,留下的人也没亏

矿企集体出走 AI 的副作用,直接写在了比特币网络的账本上。

2025 年底到 2026 年中期,随着 IREN、Galaxy、Core Scientific 等部分头部矿企关停自营矿机、拆卸老旧厂房,比特币全网算力从历史最高的 1.442ZH/s ,掉到当前0.888 ZH/s附近。2026 年 6 月中旬,网络触发了 -10.09% 的难度下调,是比特币2026年第二大的一次。但这里有一个反直觉的结果:留下来的矿工,日子反而好过了。

难度暴降意味着同样的算力能挖到更多币。CleanSpark 凭借 50 EH/s 的高效自营机群,把生产成本压到了 4.3 万美元一枚,毛利率稳稳维持在 40% 以上。走的人赚到了 AI 合同的溢价,留的人吃到了算力分流的红利。

不过,裂缝也在蔓延。

转型矿企面临的最大风险不是技术,而是集中度。Galaxy、Applied Digital、Core Scientific 的高性能合同,主力承租人都是 CoreWeave。

这家风投背景的 AI 云服务商自身杠杆极高,靠质押 GPU 再融资来维持运转。一旦 AI 商业化变现不及预期,科技巨头大面积砍预算,CoreWeave 和它背后绑定的一整串矿企都会同时承压。

更现实的问题是交付。英伟达 Blackwell 级 GPU 的产能至少到 2027 年都处于饱和状态,微软和 Meta 通过数百亿美元的大单锁定了绝大部分远期配额。目前,整个转型矿企群体中实际完成超算级改造并通电投运的 IT 容量,只有 25% 左右。剩下 75% 的合同,还停留在纸面上。

延期通电意味着违约罚金,意味着租约作废,意味着估值崩塌。


 04 

最值钱的,可能不是选择题本身

合同数字确实惊人。但当 310 亿美元的签约、42.5 亿的债券、年均 10 亿的租金这些数字被市场消化之后,定价里已经塞进了太多乐观预期。

真正让人安心的终局,也许不在于矿企到底选了 AI 还是选了比特币,而是两者共存的混合计算模型。

AI 高性能机架凭借 15 年刚性租约承担稳定的基础负荷,比特币矿机凭借秒级启停的弹性在夜间和非高峰期消纳多余电力。一个赚确定性的钱,一个赚波动性的钱。

矿企从来不是在挖比特币。它们挖的是电。

谁控制了电,谁就是 房东。但房东也得把房子盖起来,才能收租。


END


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