数字货币: 一文了解 Polkadot 大使计划：每月举办 1 万场 meetup？

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近期有社区朋友私信我们如何为 Polkadot 做出贡献，PolkaWorld 今天就为大家分享一篇关于 Polkadot 大使计划的文章，希望带你们了解这个计划背后的愿景、什么人都在这个计划中，如何加入，以及是否会有报酬这些问题！

建立一个让 Polkadot 社区长久发展的大使计划
我们应该有一个让人们靠贡献积累声誉、获得更高等级的机制
Polkadot 大使系统第一次让我有了身份和薪水
大使计划的目标：每月举办 1 万场 meetup？
Polkadot 核心开发者如何影响了大使计划
Phragmen 资助系统：为大使提供一个躲开 OpenGov 各种繁琐和 FUD 的资金渠道
哪些大使提案得到了 Phragmen 系统的资助？
大使计划的下一步

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建立一个让 Polkadot 社区长久发展的大使计划

Alice und Bob：欢迎来到 Polkadot 大使计划的介绍环节。今天我们请到了 Polkadot 大使计划的全球项目负责人 Lucy 和 Don Diego Sanchez，还有来自技术 Fellowship 和大使 Fellowship 的成员 Shawn。Lucy，你能简单介绍一下这个大使计划是什么吗？

Lucy：大使 Fellowship 的诞生基于过去五年间 Polkadot 所运行的大使计划。虽然我并没有参与那五年的全部，但这三年来我一直活跃在社区的第一线，在最近一年的大使计划中我担任了高级大使。而这个 Fellowship 项目，其实是一种对过去经验的整合和反思 —— 我们做对了什么，做错了什么。Shawn 在夏天对这一切进行了梳理并发表了他的想法，随后我和 Don Diego 将这些反馈、想法整理成了一份宣言（manifesto）。我们正在尝试构建一个可扩展、具备韧性的体系，把过去积累的经验传承下去，并服务于一个能够真正长久发展的 Polkadot 社区，以及整个 Web3 世界。

Alice und Bob：谢谢 Lucy。那 Don Diego，你能再补充一点吗？比如目前的推进过程如何？现阶段的状态是怎样的？

Don Diego：这其实是一个挺特别的过程，因为我们是在"边做边学"。坦率来说，目前 Web3 世界中还没有人做过我们正在尝试的事情。我们正在构建的是一个声誉体系，它基于一种"古老的逻辑"，目标是形成一个赋能行动者的提案结构。听起来这个定义很高级很酷，但说实话，我自己也不比你们更清楚这究竟意味着什么（笑）。所以我觉得这就是我们 Fellowship 当前的状态。

目前我们已有 160 位大使加入这个 Fellowship。与此并行的，还有一个 Phragmèn 计划资助系统，它的作用是为这些大使每月提供一定额度的支持金，以最简便的方式缓解他们必须面对 OpenGov 提案才能获得支持的压力，让他们能更专注高效地为生态做出贡献。

所以目前我们在推进的两件主要事情就是：这个 Fellowship 结构，以及 Phragmèn 奖励系统。接下来，我们的重点是继续前进，倾听社区声音，做出合理的选择，并持续执行我们在宣言中描绘的愿景。

从左到右：Alice und Bob, Lucy, Don Diego, Shawn

我们应该有一个让人们靠贡献积累声誉、获得更高等级的机制

Alice unb Bob：好的，谢谢你。那 Shawn，你是这个对话中非常有意思的嘉宾之一，因为大使计划在启动时引发了很多讨论，很多人都在思考如何构建一个全新的体系，而你贡献了许多关键性的想法。你能和我们聊聊你当时提出了哪些理念？你是如何影响这个项目的，并通过你的思考来参与塑造它的？

Shawn：我觉得对我来说最有意思的一点是——如果你一开始让我从零设计这个大使计划，我可能根本想不出现在这些想法。很多我后来想到的点，其实是因为我看到了一些让我觉得「哪里不太对劲」的做法。有时候你并不会在一开始就知道自己不喜欢什么，直到你看到了，才会反应过来："啊，原来我不喜欢这样。"

我不喜欢的一点是，这个计划从「顶层」开始运行。一开始就设定了默认的薪酬，却没有任何实际的前提条件。而且你必须要处在顶层，才能拿到那笔钱。这个逻辑让我觉得不合理。

我对如何建立声誉、如何构建去中心化系统的看法是：一切都应该从底层开始。我们希望看到的是，那些从基层做起、通过实际行动证明自己的人，最终成为上层的一部分，而不是有人只发了一条论坛帖子，就被鲸鱼用户或匿名账号投票顶上去 —— 甚至那些账号可能都不是真实用户。我们要确保，一个人必须通过时间和努力去证明，他配得上被尊重、配得上他的头衔。对吧？

我们当中有些人已经在这个领域呆了很久了，当然可以用过去的贡献来「启动」自己的声誉。但我也在想，为什么一定要让「顶层的人」才配拿报酬？

我作为一个开发者，可能永远没时间成为全职的大使，但我仍然认为我配得上一个较高的等级。但在原来的机制下，如果我没有被付钱，我就拿不到这个等级；如果我没有这个等级，我也得不到报酬。那这个机制就不对。

我们应该有一个机制，让人们靠贡献积累声誉、获得更高的等级。而如果他们想继续参与，就可以基于他们创造的价值来获得报酬。我希望把这两件事分开来看：因为即使你处在较低等级，也能创造价值，对吧？你可以是一个刚刚加入 Polkadot 的人，但你也可以是微软的 CEO。

所以，完全可以接受这样一种情况：某人做了一件有巨大价值的事，为 Polkadot 带来巨大收益，他获得不错的报酬，但我们也明确知道他是新加入的大使。所以，我提出这些想法，其实就是观察自己不喜欢的、与自己预期不符的地方，然后把这些想法串起来，就逐渐成型了。

Polkadot 大使系统第一次让我有了身份和薪水

Alice und Bob：太棒了，谢谢你 Shawn。那我们接下来深入聊聊吧，首先一个问题 —— 什么是"大使"？一个大使需要具备什么？我可以成为大使吗？任何人都可以成为大使吗？

Lucy：是的，任何人都可以成为大使。这其实是我们写进宣言里的核心愿景和使命之一。就像 Diego 刚才说的，我们还在边做边学的过程中。我们是在 1 月 13 日正式启动的，在那之前我们通过了 Root Referendum 的拨款，然后启动了整个计划。

所以我们还在不断摸索每个等级应该具备什么样的标准，但我们一直坚持的理念就是：任何人都可以成为大使。门槛很低 —— 你只需要开一个钱包、完成身份验证、锁仓 1 个 DOT，就可以加入。我们的重点其实不只是"让更多人进来"，而是"如何让他们留下来，并真正想为 Polkadot 做点事"。这更像是一个"人人都能加入的会员俱乐部"，但真正进门的，是那些真心相信这个俱乐部、认同我们使命的人。

这也是为什么我们的"等级"和"薪资"是解绑的。我们会授予一些现实生活中也能用的头衔，并提供一种"合法身份"的背书。比如我之前在 Space Monkeys 直播中开玩笑说，我以前是个 "Polkadot 浮游生物（floater）"，就是那种整天在生态里晃来晃去、见人开会但啥头衔都没有的人 —— 那一年我没工资，也没职位。是这个系统第一次让我有了身份和薪水。更重要的是，它让人们能因为为 Polkadot 生态做事而获得报酬，而不是为 Parachain、Web3 Foundation 或 Parity 工作。这是一种全新的突破。

而且无论你生活中发生了什么，你都可以是大使。比如你刚生了孩子，或者换了新工作没空贡献了，只要你依然认同这个社区，愿意继续推动它的愿景前进，你在这里永远都有一席之地。

大使计划的目标：每月举办 1 万场 meetup？

Alice und Bob：谢谢你！那我想进一步问一下：成为大使之后，具体每天要做什么？他们的日常工作和贡献会是什么样的呢？

Don Diego：我想把这个问题反问回来。因为这正是 Polkadot 有趣的地方。Polkadot 是依赖一群叫做"Agent"的人，他们是独立的个体或群体，通过 OpenGov 来推动生态治理。

这个系统很复杂，涉及一整套密码学逻辑，实际上整个 OpenGov 也才两年时间。所以，我们依靠的是一个"群体智慧"，这些 agents 必须自己理解自己的定位和角色，才能真正为 Polkadot 做出有意义的贡献。

而我认为，这其实是一段非常"个人化"的旅程。每个人成为行动者的路径都不同，是一段很主观的成长过程。但这并不妨碍我们去为这些人提供支持。

所以说，什么是"大使"？我觉得他就是那个想参与、相信 Polkadot、并想为其做出贡献的人。而大使 Fellowship 的使命，就是支持这些人 —— 不管你每周只愿意花 5 小时，还是每天能花 10 小时，都是值得被支持的。

因为现实是，在这个生态里很多人是孤军奋战的。我们的任务之一，就是建立"归属感"和"社区感"，并找出这些人真正面临的挑战，然后帮助他们解决。

这些人，就是 Polkadot 的未来。如果我们不照顾好他们，我们也就失去了建设 Polkadot 的人力资本。

所以说，你问"成为大使意味着什么"？其实没有唯一的答案。但我们要做的是：为尽可能多样化的 Agent、提供尽可能多的支持，让他们都能以自己的方式为 Polkadot 生态做出有意义的贡献。

Lucy：我觉得 Don Diego 的回答其实也回应了另一个问题：就是我们每个人在这个计划中扮演的角色是什么。Shawn 提出了这个大使计划的初始想法，并且将所有人的声音都带到了桌面上。而我和 Diego 则是将这些想法继续推进下去。Don Diego 非常擅长思考宏观层面的战略，他有一整套关于 Polkadot 及其参与者的远大愿景。

而我，更偏向于实操和组织执行。所以我可以更具体地告诉你，不同等级的大使到底可以做些什么。特别是对于等级较低的大使，我们现在的体系大致分为三个层级：Rank 1 和 Rank 2 的主要目标是倾听、学习和理解。我们对这些等级的大使的期待其实就是这些。有些人可能也只想停留在 Rank 1 或 Rank 2。

而 Rank 3 和 Rank 4 则意味着"积极参与"。你要真正走进社区，不管是业务拓展、开发还是其他方向，你都要找到自己的定位。我们现在正在做的，是在这三个月的试行期里，同时推进整体战略愿景，并带着大家一起走这段旅程，尤其是高等级的大使。

Don Diego 有一个我很认同的观点叫做"信息不对称（asymmetry of information）"，我们现在也在努力解决这个问题。比如你在做某个项目，结果发现其实有另外三四个人也在做同样的事，但你们彼此完全不知道，这种情况让人非常沮丧。

而对于低等级的大使来说，他们往往只是想找一个归属感，想知道"我可以做些什么"。所以我们发起了"每月 1 万场 meetup" 的口号（Jay 老是提醒我要看着镜头说这句😄）——这是个超级大的目标，但我们要去试试看。哪怕只是小型聚会，让 10 个人聚在一起，花个每人 5 美元买点鸡翅，也可以。让人们开始对话、开始回归 Polkadot 社区。

我们还将推出一个 PBA-X 课程（Polkadot Blockchain Academy 的简版），为所有新加入的成员提供一个入门路径。我们有激励和奖励机制，想让每一个人都能经历一个完整的 onboarding 流程：你能找到导师、知道去哪接受教育、去哪申请资助、怎么使用 OpenGov。

我们确实是在试图"全都做"，虽然这很难，但这就是我们在努力的方向：一方面是你可以马上参与的具体行动，另一方面是我们要带大家走向一个更宏大的愿景和旅程。

Polkadot 核心开发者如何影响大使计划

Alice und Bob：很好，这些例子很有帮助。那我们来问问 Shawn，你认为自己是大使。那么你在做的工作是什么？能不能跟我们聊聊你目前的等级，以及你觉得这个等级有什么期待或责任？你又是如何在这个体系中做出贡献的？

Shawn：我觉得我们应该从这个想法的起点说起。我们为什么需要大使？因为我们希望 Polkadot 成功，我们希望能为 Polkadot 带来价值。如果要一句话总结大使在做什么，那就是：他们为 Polkadot 带来价值。而如何带来这个价值，每个人的方式都可以不同 —— 因为每个人都有自己的技能，这也是这个计划最令人兴奋的地方。Polkadot 也确实有很多不同的需求。

我确实认为自己是一个大使。最近我主要做的几件事中，一个是试图为 Polkadot 构建一个清晰的愿景和使命声明。在当今这个区块链时代，要从噪音中辨别出真正有价值的信号真的很难。我认为已经有很多人偏离了 Web3 最初的愿景。而我只是想确保，当我说"Web3"的时候，你能明白我对这个词的理解和定义。

当然，我在 Parity 和 Polkadot 的职责之一是为不同的运行时系统设计 pallets（模块）。本质上我拿工资做的事，是设计各种有趣的博弈论机制。所以我在国库系统、大使 Fellowship 等方面提供的反馈，很多都是关于"如何设计这个游戏以达成正确结果"。

因为当你设计一个博弈系统时，必须假设参与者都是自利的，每个人都在追求自己的利益。所以你必须设定一套规则，让"自利行为"也能带来整体生态的正向效益。

比如说举报某些资金被滥用的行为 —— 你为举报行为设置奖励机制。举报者确实是在"赚钱"，但这个行为也让生态更健康。在传统系统里，举报可能只是"出于正义"，但加上激励之后，这个机制变得更有韧性，因为你不再依赖一种假设是参与系统的人都是"出于好意"来行动的。

我觉得大使机制也是一样的。我们不是要求你无偿花费时间和金钱来参与，而是希望你能投入精力，然后向我们展示你创造了哪些价值。只要你提供了证据，我们就会为你的付出给予报酬。理想的情况是，我们可以和你一起成功。

所以作为大使，我所做的就是分享我的想法、创造价值、提出建议、参与讨论。

在大使 Fellowship 的构建过程中，我其实并没有亲自参与具体的架构设计，但我确实花了很多时间来表达我的观点。看起来，这些观点中的很多也确实产生了共鸣，并在实践中被调整成更适合这个系统的形式。所以我希望这对大家是有价值的吧。

Don Diego：我想谈谈我对 Shawn 对这个项目影响的看法。就像你说的，他最开始识别出了旧有体系中的裂缝，这些裂缝其实是显而易见的，但这确实帮助我们这个被选出来的大使群体意识到——是的，原来的机制确实出了些问题。而在我看来，这就是他作为大使做的第一件重要的事，试图指出一条新的方向。

之后在构思阶段，他的作用非常大，帮助我们建立了正确的价值观，并让我们从技术层面上理解应该做什么。我想我们正是在这个基础上进一步推进，开始思考：在这些链上逻辑之上，应该构建怎样的社会交互机制？这也是我们现在的主要工作之一。

这也解释了为什么我和 Lucy 不是开发者 —— 因为我们正在打造的 Fellowship 是面向人的系统。我们需要理解人们如何在 Shawn 所构建的理念之上进行互动。

我觉得这就是我们这些 Polkadot 用户，在"接管"开发者工作，并将其转化为真正适用于参与者生态的实际形式。这正是 Polkadot 过去所缺失的一个环节，我希望我们能将这一块补齐，为整个 Agents 体系带来这个缺失的拼图。

Phragmèn 资助系统：为大使提供一个躲开 OpenGov 各种繁琐和 FUD 的资金渠道

Alice und Bob：没错，我也非常认同。"为整个系统创造价值"这个理念非常关键 —— 通常当一个人以此为导向，他们自然就会在系统中找到真正有用、值得做的事情。

那我们已经开始聊到报酬和激励了，不如正式进入 Phragmèn 的话题。

Don Diego，你先来介绍一下 Phragmèn 是什么？然后我们可以聊聊目前有哪些正在推进的项目。

Don Diego：好的，当我们在构思阶段时，很快就意识到一件事：将等级和薪资直接挂钩，并不是一个社区能够接受的做法。我也同意这一点 —— 现在太早了，我们还需要把信任转化为真正的信赖。

但我们也同样认识到：为参与者提供必要的资源，让他们能够发挥真正的影响力，是整个协调与赋能体系的关键目标之一。

于是 Shawn 提出：我们可以采用 Phragmèn 选举机制，也就是最初 Gov 1 用来选举理事会的机制，它和验证人选择机制也有些相似。

Phragmèn 的想法是：为代币持有者提供一种新方式，支持某些具体的提案、个体、代理人小组，甚至是某些社区。这个机制是完全开放的，旨在吸引更多创意与原创性，尤其是那些可能之前因为 OpenGov 太复杂或太苛刻而望而却步的人。

过去如果你的想法比较独特、或怕面对大众"你这提案简直是胡扯"的质疑，Phragmèn 就是为你打开的一道门。

Phragmèn 的目标就是：为那些真正有影响力的提案设计一个能被持币人高效支持的系统。

它有几个关键原则：

任何持有 DOT 的人都可以支持一个提案；
每个 DOT 只能支持一个提案；
在 Phragmèn 中没有"反对"选项，你只能"支持"你觉得最有价值的内容。

我们认为，这种方式能在 OpenGov 内部催生新的治理动力，吸引那些过去不敢或不愿参与的人加入进来。

所以现在我们就有两个系统：

一方面是 Fellowship 的声誉体系，用来协调领导力、身份和结构；
另一方面是 Phragmèn，一个更容易上手的资金支持机制，让大家能更快地开展工作、产生影响。

这就是 Phragmèn 的整体理念。接下来我们可以聊聊当前正在进行的提案或项目。

Shawn：是的，我想补充一点关于 Phragmèn 的事情。Polkadot 最基础的机制是 —— 任何有地址的人都可以获得资金支持。

无论你是不是 Fellowship 的成员，或者你自己搞一个什么样的组织，都没关系，只要你做了对 Polkadot 有价值的事情，你就可以直接向 Treasury 发起请求，获得报酬。这是 Polkadot 的一个关键特性。

Phragmèn 系统只是为了让这个流程更加标准化、更加简单。比如说如果你每个月都在做相似价值的工作，那这个系统就像雇员一样固定发工资，可以跳过那些伴随着情绪和争议的 OpenGov 流程，直接拿钱。

但我要强调的是：你可以是个 ambassador，也可以完全不参与 Phragmèn，一样可以通过 OpenGov 获得报酬 —— 只要你能提交清晰的成果和证据。

哪些大使提案得到了 Phragmèn 系统的资助？

Lucy：对，任何人为 Polkadot 做事都可以拿到报酬。正如我之前说的，Phragmèn 是我们正在推动的一个核心机制，Don Diego 也已经解释得非常清楚了，虽然它比较技术性，但确实非常具有突破性 —— 它允许"预先支付"，也就是在你开始做事之前就能拿到一定的资金支持。

所以我们也非常骄傲地说，一些 Phragmèn 提案首次实现了：生态贡献者直接为 Polkadot 工作并拿到工资。

我们资助了 James Slusher，他是一位 Polkadot 大使，正在佛罗里达从事 BD 和活动推广工作；还有 Strin Bergman 也在从事业务拓展并获得资金支持；澳大利亚的 Josiah 也一样。

我们这轮总共收到了 44 份申请，每人最多可申请为期 3 个月、每月 $10,000 的资助，目前我们接受了其中 13 个提案。一些是个人的，也有一些是社区项目。

比如我们资助了非洲、拉美、巴西的社区项目；还有一个非常酷的区域合作项目 —— 来自波兰、捷克、匈牙利的社区联合起来，计划发起一场"政治系统突击"，这是很有意思的尝试。

我们也资助了开发类的项目，包括一个来自香港的项目 —— 实际上是 Cardano 与 Polkadot 的跨链合作，这也非常棒！

还有一位非常出色的菲律宾女性 Shelley May，她是一名游戏主播。她过去从未参与过 Polkadot 的任何项目，但因为看到了我们在 Twitter 和 Fellowship 里的宣传，主动加入了我们。现在她与 DotPlay 合作，正在为 Polkadot 做贡献，真的很酷！

我们还有一位名叫 Connor 的参与者，他在多个 Polkadot 项目中工作，非常热衷于教育。他来自伦敦，在南伦敦长大。他说如果他小时候接触到的是"放屁币"、"屎币"这种项目，肯定会觉得"哇，好酷"，然后把钱全亏光 —— 这显然不是我们希望人们认识加密世界的方式。所以他为伦敦 14–18 岁的青少年设计了一套课程，目前已经与 10 所学校建立合作关系，未来六周将在这些学校里陆续开展教育工作。这可能真的会产生很大影响，真的是"超级酷"！

同时值得一提的是：Parity 的首席法务官 Chrissie Hill（她也是我们 rank 4 的大使之一）和 Pauline，刚刚为政治家和政策制定者设计了一套 PBA（Polkadot Blockchain Academy）课程。

一个是为中学生设计的加密课程，一个是为政策制定者设计的 Web3 教育体系 —— 如果这两者结合起来，那将是爆炸性的组合！

这些只是目前的一小部分。我现在说得就像在婚礼或颁奖典礼上致辞，肯定还有很多优秀项目没提到。但可以说：大家都非常棒！

你还想补充点什么吗？

Don Diego：最后我们一共收到了 44 份申请，由我们——也就是 Fellowship 背后的组织（而不是我们个人）——筛选出了其中的 13 个。所以我想你可能忘了提到 Polkadot Italia 和 Polkadot 匈牙利 DAO，这两个项目也入选了。

其实我想特别说说匈牙利 DAO，因为这个案例真的很酷。他们复刻了"维谢格拉德四国"（Visegrád Four）的合作模式 —— 你作为奥地利人可能比较了解那个区域吧？（笑）虽然我不确定我发音是否准确，但这真的非常有意思。

当年，匈牙利、捷克、波兰和斯洛伐克组成了一个地区联盟，至今仍然活跃。而现在，这四个 Polkadot 社区（对应四个国家）也组成了类似的联盟，在当地开展合作，建立起一个社区联盟，共享知识、互相协作。这真的非常棒！

而这一切，正是借助 Phragmèn 提案资助实现的。匈牙利 DAO 还邀请了其他国家的社区加入。虽然现在还很早，还不能完全评估这些提案的最终影响，但我对他们展现出的广度与能量感到非常惊艳。

哦对了，我们还漏了一个提案！

是谁来着？Tommy 和 Leemo。

等等，我们给他们发钱了？（笑）Leemo 也有份？看来我们的项目有问题！（笑）开玩笑啦 —— 我竟然把 Leemo 忘了。

是的，这也正是 Phragmèn 系统的好处之一：Leemo 终于拿到了他多年来在 OpenGov 领域付出的应得回报！

Tommy 提出的点子也非常有创意，他打算制作一部"虚构纪录片"，讲述一个普通人是如何慢慢"掉进 OpenGov 的兔子洞"的过程。

至少我是这样理解的，我真的很期待看到这个项目会发展成什么样！

大使计划的下一步

Alice und Bob：确实是个不错的方向。而且更好的是——他们这笔资金将用于视频制作人、拍摄现场布置、B-roll 镜头等方面。所以当你拿到资金之后，你可以将其用在各种有创意的表达方式上，这是 Phragmèn 提案的魅力所在。

那么我们最后一轮，请你们谈一谈大使 Fellowship 的下一步计划是什么？你们理想中的愿景又是怎样的？你们希望这个项目未来走向何方？

Lucy：我们之前获得了一笔初始阶段的资助，这一阶段将在第一季度末结束。所以接下来我们会评估，为了推动这个项目持续前进，我们还需要哪些资源支持。因为在起步阶段，要搭建好整个框架，是确实需要一些资金投入的。

比如，你需要最基本的支持工具：社交媒体、用户引导系统、奖励与认可机制等。而"奖励与认可"是一个非常关键的部分 —— 虽然我们并不是直接给大家发工资，但我们仍然希望每位参与者都能感受到自己受到重视，自己的贡献被认可。我们想要高调地宣传社区里每一个人的成果，哪怕是定制周边产品，也是一种表达认可的方式。

这是从"实操层面"来说。从"社区构建"的角度出发，我们希望在今年年底之前，能向所有人开放大门，欢迎任何人加入。虽然这是一个庞大的任务，我们必须确保它的稳健和韧性，而这需要时间去打磨。但在这个过程中，我们会密切与现有的种子级大使合作，逐一帮助他们找到属于自己的位置、归属的子社区，并真正理解"成为 Polkadot 大使意味着什么" —— 就像你刚刚提到的问题一样，其实我们现在也还在不断理解我们自己作为大使的身份意义。

未来，一旦我们将这些框架搭建完毕，我们将逐步"移交权力"。虽然现在我们鼓励所有人都参与进来，但未来我们希望能逐步将更多管理工作交给 Rank 4 等更高等级的成员，而不是始终依赖一个顾问委员会。就像我们写《宣言》时那样 —— 那是来自整个 Polkadot 社区的声音，我们希望将这种集体参与的精神延续下去。

Don Diego：最后补充一下，接下来我们会发布一个更新后的提案，因为上一轮是一个"测试阶段"，我们有一些新的优化建议需要加入。所以很快，我们将以这个新提案为起点，开启下一阶段的社区协作旅程。

感谢大家一路以来的参与和支持，这真的是一段非常精彩的冒险旅程！

原视频：https://www.youtube.com/watch?v=BXRhKMQkW-o&t=864s