2025年12月25日星期四

Gavin Wood 的产品蓝图:Life、Space,以及一个不再取悦 CT 的 Polkadot!

Parity 现在到底在开发什么产品呢?👀

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2025 年 8 月,Gavin Wood 正式宣布重新担任 Parity Technologies 的 CEO。这不是一次象征性的回归,而是一次带着明确使命的"夺回控制权"。


他在回归后的第一篇官方博客中写道:


"Parity 曾经是一群更喜欢写代码而不是头衔的黑客……现在是时候重新找回初心,把重点放在做出人们真正想要的产品上。"


短短一句话,几乎等于给过去几年"创造叙事、做基础设施、等生态爆发"的 Polkadot 战略画上了一个阶段性的句号。


过去两三个月,我们看到很多关于 Polkadot 转型到产品开发的信息,但具体 Parity 在为 Polkadot 开发什么样的产品,我们始终没有得到更加清晰的信息,这也是目前 Parity 最为保密的一部分,他们刻意不提前公布完整产品形态,而只释放"入口级信号"。


今天,我们就根据 Parity 以及 Gavin Wood 采访中的零散信息,来推测一下 Parity 到底在做一些什么产品?



第一个 Polkadot 的新官网 


最近上线的新网站 polkadot.com,官方把它定义成:刻意极简、先把地基打出来,用来解释 Polkadot 是一个产品平台,而不只是协议栈。 


你会发现它不再试图一次性讲完"多链、共识、共享安全"这些概念,而是把叙事往「人能理解的产品路径」拉:


  • Products for People(给普通人用的产品) 

  • Introduction to Polkadot Hub(Hub 是什么) 

  • Smart contracts on Polkadot(合约怎么在 Polkadot 上跑) 

  • What developers can build now(开发者现在能做什么)  


所以我更愿意把它理解成,这是 Polkadot 的"产品说明书首页"。不是营销页面,而是未来一整套产品体系的入口


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第二个是 Polkadot Mobile App


这里最容易被误解,很多人以为 Polkadot Mobile App 只是"又一个钱包"。但公开信息里,它更像是一个让 DOT 真的能被日常使用的入口产品。


如果你还记得 2024 年的 sub0 会议,Raise 宣布作为 Polkadot Mobile App 的支付服务商,目标是让用户用 DOT 在美国超过 100 万家商户/网站消费(通过礼品卡/支付基础设施),并且提供返现激励。 


当然,如果按照当时的说法,这个 APP 现在已经上线了。但随着 Gavin 回归,应该是对这个 APP 做了重新定位和开发,但它至少证明两件事:


  • Parity 做 App,不是为了做一个"更好看的钱包"。 

  • 他们很早就把 App 作为"现实消费与链上资产之间的桥"来设计。  


此外,在今年的 Sub0 的现场测试里,已有参与者确认这款 beta 应用的前两项功能是聊天 + 转账(并强调是 on-chain 的体验)。更关键的是,这类"聊天 + 转账"的组合,本质上是在搭一种极低门槛的、可扩展的社交支付入口 —— 它天然适合作为后续各种应用的"分发层/聚合层"。


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把支付与"聊天 + 转账"的 beta 组合在一起,你会看到 Polkadot Mobile App 一个更完整的轮廓:先把"人与人之间的价值流动"做顺滑,再把"人与商户的交易"接进去。


Parity 想把 Polkadot 的第一款"大众产品",做成"能在生活里用"的东西,而不只是"能链上操作"的东西。


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第三个是面向合约开发者的入口:Polkadot Hub


如果说 Polkadot App 是"让人用",那 Polkadot Hub 就是"让人来建"。


Parity 在 2025 下半年迅速调整了工程优先级,将 Hub 放在优先位置:


  • Hub 引入以太坊兼容 → Solidity dApp 迁移成本更低 

  • 此外,增加 PolkaVM 合约环境 → 更高性能、更灵活的下一代合约执行(RISC-V)  


这其实是在做一个很现实的产品选择,不再要求所有开发者先变成 Substrate/Rollup 专家,而是先给他们一个"熟悉的入口"(Solidity/EVM),再给更强的长期路径(PolkaVM)。


Hub 不是"系统链"这么简单,它是 Parity 试图打造的统一应用层主场。


目前,Parity 已经发布公告 — Polkadot Hub 将于 2026 年 1 月 20 日正式启动!



第四个是"部署与工具链"产品化


如果 Hub 是针对门槛较低的合约开发者,那么 PDP 就是针对需求更高的 Rollup 开发者。


PDP + 数据平台 + 可靠性指标,让 Polkadot 像云平台一样可交付。


这一部分最关键,也最能体现 Parity 的产品思维,他们在把"搭链、部署、运维、跨链、数据观测"这些原本很工程化的东西,做成 产品化的工具链。


PDP(Polkadot Deployment Portal),一键部署 Rollup,它的目标是把部署 Polkadot Rollup 变成"几次点击",并把 coretime 等复杂度"产品化地处理掉"。 


在 2025 年 9 月工程更新里,Parity 直接列了 6 个"面向构建者的具体进展",包括:


  • Reliability Dashboard:用更贴近用户体验的方式衡量网络端到端可靠性(而不是只盯平均出块时间) 

  • Dotlake 数据平台:为 Asset Hub 迁移等关键事件准备标准化数据与分析视图 

  • DevContainer / 文档信息架构:降低上手成本 

  • 合约跨链工具:XCM 支持、XTransfers、以及 OpenZeppelin Contract Wizard 等  


你会发现他们在做的事情很像传统云平台,不只是给你一条链,而是给你"部署—运行—观测—扩展—跨链"的完整交付路径。




第五个 Polkadot People 


Parity 还在开发跟 Polkadot People / Project Individuality 有关的产品,并且 Gavin 已经为这个产品向国库申请了 300 万美金,用于产品上线后的激励计划!



从 Parity 以及 Gavin 对 Project Individuality 的表述中,我们可以看出把它摆到一个非常核心的位置:这是一个"隐私保护的人类性证明(PoP)系统",目标是扩展到"数百万用户",并且明确写了"不需要身份证、手机号、Web2 登录"。 并且该系统的标准会开放,未来第三方也可以集成与复用。 


这件事为什么关键?因为它让"产品"不只是界面,而是把身份、抗女巫、治理参与、用户引导 变成可以工程化落地的系统能力 —— 这会直接影响未来 Polkadot 能不能做大规模用户增长、以及能不能承载更复杂的社会协作。



秘密开发中的产品


以上,都是我们看到已经公开的信息。但根据我们的了解,除了以上的产品/平台,Parity 还在开发一些产品,并且这些产品被 Gavin 划分为 Life 和 Space 两大类。


  • Life(生活):围绕"日常使用"的 Web3 产品,让普通人不做功课也能用(更像「把 Web3 变成生活里的工具」)。它面向的不是开发者炫技,而是普通人真实会遇到的需求:身份、支付、协作、日常交易、低门槛入口……让 Polkadot 变得"可感知"。


  • Space(空间/现实交互):围绕"现实世界的交互与体验",让链上能力走出屏幕,进入更具"实体感/场景感"的应用与实验,让人真正感受到"自己持有密钥/设备/资产"的交互方式。


目前,可能最为保密的就是关于这两类应用的开发,不过如果你问我"合理推断"是什么,我认为 Life 类的可能是跟聊天工具、支付、账户体系有关,Space 类的可能跟之前 Gavin 提到他正在建立 Web3 实体空间 Web3 Outposts 有关,你可以在我们之前的这篇文章中看到。



不过,Parity 最可能做的不是某个孤立的单点 App,而是一类可挂接、可组合、能自然产生真实交易与真实流量的原生产品:


  • 面向"人"的产品(而不是只面向 crypto 用户) 

  • 围绕稳定币/支付/转账产生真实交易量的产品 

  • 以扩大真实用户规模为核心目标的产品 

  • 并且必须能被第三方在 Hub 上继续扩展、复用、二次开发(否则入口没有意义) 


不过,一个更大的信号是,他们在刻意远离"传统 Web3 圈子"。


这件事可能是最容易被忽略、但最重要的产品战略之一。


当你把 App 定义为"聊天 + 转账",把支付 rails 接到真实商户,把 PoP 设计成"不用手机号、不用 Web2 登录",你其实是在做同一件事:把产品的目标用户,从"懂加密的人",换成"正常人"。


也就是说,Parity 的产品时代,很可能不会以"取悦 Crypto Twitter"作为成功标准,而是以"普通人是否愿意留下来用"作为成功标准。


因为 Gavin Wood 反复强调的一句话是:"技术已经证明它可以做到极致去中心化+高性能,现在要证明它能被普通人使用。"


所以总结来看,Parity 在做的其实是三个平台(移动端入口、电脑端入口、低门槛的开发者入口),以及这些平台上可能承载的两类产品,目前已知的是用户端产品有 Polkadot Mobile App 和 Project Individuality。


其实这也与 Gavin 在一次采访中提到的基本符合:


"如果想在 Polkadot 上看到更好的产品,那 Parity 就必须亲自把这些产品做出来。这些清单包括:一个真正像样的 Polkadot App、一个桌面端应用、一个"真的能正常用"的网站、更好的治理工具;还包括一个以 DOT 作为抵押的稳定币。"


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https://www.thetokendispatch.com/p/gavin-wood-building-breaking-rebuilding



写在 2025 年的最后几天


我们可见的是,Parity Technologies 正在经历一次非常罕见的转型 — 从"基础设施提供商"到"产品公司"的转身。而这场转身的导演,正是整个 Polkadot 生态最有技术权威、也最不按常理出牌的人 — Gavin Wood。


那么,Gavin Wood 回归后到底想做什么呢?从他近半年的公开表述中,可以清晰地提炼出三个核心信念:


  1. 区块链真正的价值不在于"讲故事",而在于做出人们每天都会用到的工具;

  2. 去中心化不是目的,而是让人类可以摆脱中心化平台控制的手段;

  3. 下一个十年是产品十年,而不是又一个"基础设施十年"。


他甚至用了一个相当犀利的对比句:"过去我们卖梦想给贪婪与沉睡的人;现在我们要造对人类真正有用的工具。"


2026 年,我们很可能将看到 Polkadot 第一次真正以"产品"的面貌,而不是"协议"或"生态"的面貌,出现在普通人面前。


它是否会成功?目前还无人知晓。


但至少有一点已经很明确:Polkadot 不再只是 Gavin Wood 的理想实验,它即将开始尝试成为他眼中的"对人类有用的工具"。


而这,或许才是最值得期待,也最危险的一次冒险!


如果这条路失败,Polkadot 可能会失去一次进入主流世界的窗口;如果成功,它将第一次不靠"技术领先",而靠"产品被使用"站稳位置!


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