2025年12月16日星期二

Polkadot Hub 正在推动 Polkadot 走向更主流、更易用的形态!

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接着昨天的文章,本文聚焦于 Polkadot 生态 VC 机构 Scytale Digital 的投资逻辑和 Harbor Industrial Capital 近期投资的项目介绍,以及 Polkadot Hub 启动后将带来哪些机会!


继续阅读吧!



真正解决现实需求的项目,就一定具备可落地的商业价值


Dave:Mark,我们不妨具体聊聊你们目前正在投资的公司。从你的视角来看,无论是基础设施层、应用层,还是用户触达与分发层面,现阶段哪些方向更具机会?


Mark:我认为,今年最核心的一条主线只有两个字:创收。真正能够产生收入的项目,意味着它们既创造了真实价值,也具备捕获价值的能力——而这恰恰是当下加密行业中大量项目所缺失的地方。我们已经明显看到,市场正在加速分化。


你看看 Solana、Hyperliquid 这类项目,之所以能取得如此强劲的表现,本质原因在于它们拥有可持续的真实收入,而且这些收入能够回馈给代币持有者。相比之下,很多项目并不具备这样的基本面,自然也难以支撑长期价值。


我们在 Polkadot 生态中投资的项目 Acurast,就是一个非常典型、也非常值得关注的案例。Acurast 即将迎来 TGE,它构建的是一个基于手机安全芯片的"去中心化虚拟数据中心",具备地理定位能力、完全去中心化特性,并且有着非常广泛的应用场景。团队对 Polkadot 提供的技术栈非常满意,也充分发挥了其优势。



在不便透露过多细节的前提下,我可以分享的是:他们已经与某个国家的政府签署了一份 MOU。该国由于政策要求必须实现"数据本地化",但自身并不具备足够的数据中心基础设施,而 Acurast 的方案正好能够解决这一现实问题。预计在未来几周内,正式合同签署后,相关信息将对外公布。


这恰恰说明了一点:区块链赋能的产品,只要真正解决现实需求,就一定具备可落地的商业价值,否则这种合作根本不可能发生。


再来看 Polkadot 的原生 token DOT。正如 Max 刚才提到的,未来 DOT 的发行节奏和质押奖励都会逐步设定上限,通胀率也将显著下降。与此同时,越来越多应用和生态项目将开始直接使用 DOT。也就是说,一边是需求持续增长,另一边是供给被严格约束。


所以,尽管 DOT 目前在市场上的表现并不亮眼,但从基本面来看,它依然具备非常可观的上行潜力。这也是为什么 DOT 在我们的投资组合中占据着重要位置。



HIC 为什么投资 RWA 项目 Joinn


Christian:非常精彩。接下来我想请 Max 进一步分享一下。我知道你最近投资、或者说非常看好一个叫 Joinn 的项目。能否从产品角度,和大家聊聊你看好它的原因?


Max:当然可以,也谢谢你提到这个项目。今天我们身处布宜诺斯艾利斯,能够在拉美地区宣布我们对本土企业 Joinn 的最新投资,对我们来说意义非凡。事实上,Joinn 的创始人 Leo 就坐在现场,他们的联合创始人团队也都在。稍后他们还会和 Dave 一起上台交流,所以我今天不会展开太多业务细节。



但我可以分享的是,我们之所以非常看好 Joinn,原因非常清晰:他们是一支深耕拉美市场的 RWA 团队,重点发力的是"分发端"——也就是如何把优质的现实世界资产真正推向市场。


 而在我看来,分发正是 RWA 赛道中最被低估、却又最关键的一环。


RWA 的长期潜力几乎不言而喻。我相信,未来股票、债券、大宗商品、应收账款、艺术品、房地产,都会逐步实现代币化。这是一个体量极其庞大的真实市场,与 Meme 币或部分 NFT 项目不同,RWA 背后本身就有扎实的现实价值支撑。


而在拉美地区,一方面,优质金融产品的可获得性依然有限,普通人很难接触到高质量资产;另一方面,这里也存在大量收益极具吸引力的本地金融产品。就像我们昨天聊天时提到的例子——厄瓜多尔的主权债目前年化收益率高达 20%。对于一个信用状况相对稳定的发行主体来说,这是一个非常有吸引力的回报水平。


如果能够将这类资产上链,把收益代币化,让普通投资者只需要通过一个 App 就能参与其中,那就是一个真实存在、且规模巨大的市场机会。而 Joinn 正是在做这件事。


这种商业逻辑并不复杂,但它是可行的,而且已经被市场反复验证。正因如此,我们非常喜欢这种逻辑清晰、商业模式明确、具备清晰收入路径和盈利预期的项目。一旦决定投资,我们通常会选择加大配置,深度参与、全力支持项目成长。


事实上,今天现场就有多家来自我们投资组合的企业,比如来自印度尼西亚的 Mandala Chain——我们是他们的领投机构之一,他们与当地政府保持着非常紧密的合作关系;此外还有 Kylix Finance,也在现场。这些都是我们长期看好、并与之并肩前行的项目。我们非常高兴,能够与这些团队一起,在 Polkadot 生态中持续深耕、共同成长。


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当市场只看 BTC 与 ETH 时,Polkadot 要做的是留在牌桌上


Christian:Dave,你最近牵头推进了一个专注资本市场的新项目,频繁与机构投资者、企业和金融机构进行沟通。很想请你分享一下:你从这些机构那里听到的真实声音是什么?他们当前最迫切的需求在哪里?正在寻找怎样的解决方案?而在这些关键关注点上,Polkadot 又能够为他们创造怎样的价值?


Dave:在我看来,整个行业目前依然处在一个"以教育为先"的阶段。即便到今天,想让更多人把认知从比特币扩展到以太坊,都仍然需要付出相当大的努力。我们必须反复向市场解释清楚:这些底层协议究竟解决了什么问题?它们各自的价值主张是什么?从长期投资的角度看,能够为投资者带来怎样的回报?这本身就需要一个系统化的梳理过程。


因此,我们对外沟通的核心策略之一,就是简化叙事——把 Polkadot 清晰地定位为一条基础设施型公链。正如大家所熟知的,Gavin 和 Parity 团队已经完成了底层技术的构建,而我们现在正处在一个关键阶段:在这套技术之上,推动能够规模化落地的应用出现。Polkadot 的平行链架构在吞吐能力、交易处理速度以及开发工具方面都具备明显优势,但坦率地说,它的潜力至今仍远未被充分释放。


如果我们把视角拉远一些,会发现现有互联网技术体系本身已经逐渐显现出瓶颈。我相信在未来五年左右,整个行业将迎来一次重要的技术转型,但与此同时,这种转型也会伴随着新的准入门槛。那么问题就来了:如果投资者希望把数字资产纳入自己的资产配置,该如何参与?


美国有一位非常知名的理财顾问 Rick Edelman,他最早建议投资者将退休资产的 5% 配置到加密资产,如今甚至将这个比例提升到了 20%。但随之而来的问题是:这个加密资产组合该如何构建?其中当然可以包含比特币这样的"数字黄金",也可以配置以太坊这类偏技术的平台型资产。但除此之外,像 Polkadot 这样定位为基础设施公链、面向"下一代互联网"的项目,其实同样具备极强的吸引力——只是它们需要一个更长期、更系统的叙事框架来被市场理解。


而在这一叙事中,Polkadot 无疑扮演着非常关键的角色。所以我们现在所做的事情,就是积极参与行业对话,持续向市场传达三个信息:我们从哪里来、我们现在处于什么阶段、以及市场可以通过哪些路径参与其中。


无论是通过像 HIC、Scytale 这样的风投基金间接布局 Polkadot 生态,还是持有包含 Polkadot 权重的指数型产品,亦或是未来可能出现、能够同时获取质押收益的 DOT ETF,这些方式都能让投资者在参与网络安全维护的同时获得回报。再往远一点看,随着市场成熟,未来还可能通过不同的基金管理人,把资金配置到基于 Polkadot 的 DeFi 策略中获取收益——当然,目前整个行业还没有完全走到那一步。


现阶段,市场的目光更多集中在比特币和以太坊身上。但我们要做的,是始终留在牌桌上,确保当市场视野进一步打开时,Polkadot 一定会成为一个无法被忽视、值得认真考虑的选项。



Hub 正在推动 Polkadot 走向更主流、更易用的形态


Christian:我们都知道,Polkadot Hub 很快将引入 EVM 兼容能力。你们如何看待这一变化?在你们看来,它会为创始人、资金方以及风投机构,在 Polkadot 生态中打开哪些全新的机会?


Mark:我认为这会带来一次真正"底层级别"的转变。坦率地说,从我们过去接触和尝试投资 Polkadot 生态团队的经验来看,这个过程并不总是顺利。但当讨论转向 EVM 兼容性,尤其是性能表现优于现有 EVM 的实现时,整个故事立刻变得非常有吸引力。


我了解到,Parity、Web3 基金会以及 Velocity Labs 团队正在紧密协作,推进各项集成工作,目标是在 Hub 上线时同步引入足够的流动性。这一点至关重要:它不仅会为 DOT 本身和整个 Polkadot 生态注入新的动能,也为后续更具颠覆性的 JAM 升级铺平道路——尽管我们目前还无法确定 JAM 的具体上线时间。


从更宏观的角度看,Hub 正在推动 Polkadot 走向更主流、更易用的形态。而这恰恰是过去生态面临的核心短板:技术能力非常强,但使用门槛和体验复杂度过高。这道"体验鸿沟"长期制约了生态扩张,而 Hub 的目标,正是系统性地消除这一障碍。


Max:是的,我完全赞同 Mark 的判断。我们对 Hub 平台本身非常看好,也把它视为 Polkadot 未来发展的核心方向。目前,我们正在鼓励所有投资组合中的项目,围绕 Hub 制定长期战略。正如 Mark 所说,Polkadot 正处在一次关键转型期。Gavin 今天在演讲中也明确提到,Parity 接下来会更多地在内部打造面向用户的产品,我认为这是一个极其积极的信号,也说明 Parity 正在继续承担生态引领者的角色。我对 Gavin 以及整个团队的执行力充满信心。


与此同时,生态中依然活跃着大量第三方开发者,他们正在构建非常高质量的产品。关键问题在于:如何为这些团队提供恰当的支持,使他们既能充分利用 Parity 提供的核心技术能力(例如人格证明等基础设施),又不会与 Parity 自研产品形成直接竞争。


从风投视角出发,我们正在 Polkadot 生态内部推动一种新的尝试,我称之为"VC Bounty"模式。其核心逻辑,是逐步弱化传统的无回报资助机制。过去,Polkadot 通过国库发放了大量资助,虽然其中确实诞生了一些成功案例,但整体效果参差不齐,也引发了不少争议。我们的观点是:当生态资金用于支持项目建设时,国库理应获得相应的股权或项目权益。这在我看来并不是什么激进主张,事实上,几乎所有主流生态基金都在采用类似做法——用生态资金扶持项目,同时分享其成长收益。


过去,这种模式之所以难以落地,很大程度上是因为相关金融与治理基础设施尚不成熟。但现在,我们正在努力补齐这些条件。如果大家对这一模式感兴趣,欢迎随时与我深入交流。从长期来看,这种机制既能帮助建设者获得持续资金支持,也能确保 Polkadot 国库在项目成功时分享到上行收益,形成真正的良性循环。


Dave:我非常认同前面两位的观点,也想补充几点。首先,EVM 兼容的 Polkadot Hub 将显著降低开发者进入生态的门槛,同时让外部流动性更容易迁移进来。发展到今天,区块链行业的流动性已经在少数头部协议中高度集中,但在我看来,这些协议普遍缺乏真正的长期战略视角。


因此,我们需要主动与一些关键项目展开合作——无论是跨链桥,还是 DeFi 协议。尽管我们认为 Hydration 已经是当前最顶级的 DEX 之一,但必须承认,许多管理着大规模资金的机构投资者,早已习惯使用特定的交易、借贷工具,短期内并不会轻易迁移。


这正是 Hub 的价值所在:我们需要把这些"用户已经熟悉的工具"引入 Polkadot 的统一入口。无论是在 MorphoVault、Uniswap V3 上进行交易,在 Mythical 等项目中体验链游,还是通过 Hydration 的 GigaDOT 协议实现跨链互通,Hub 都应该成为一个顺畅、自然的通道,让用户无需理解复杂的底层架构,就能直接感受到 Polkadot 生态的价值。


归根结底,入口的便利性与流动性的引入,是生态扩张的关键。而推动这一目标实现,正是我们今天在座所有人共同努力的方向。


Christian:非常感谢各位的精彩分享。最后,我想再次向台上的每一位嘉宾表达感谢,感谢你们坦诚地分享各自的投资使命、核心理念,以及对 Polkadot 生态未来的坚定信心。


原视频:https://www.youtube.com/watch?v=_ifwuQXAwN4&t=10s


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