内容:Galaxy Digital旗下GK8访谈Polkadot Capital Group负责人Dave Sedacca,探讨Polkadot作为Web3基础设施的定位。Polkadot由Gavin Wood创立,聚焦互操作性、共享安全与可扩展性,旨在支持机器经济、链游、去中心化算力等多元场景,推动真实业务落地。其第二阶段发展强调产品可用性、经济模型优化与降低使用门槛,助力机构与企业集成区块链技术。
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Galaxy Digital 旗下的数字资产托管技术提供商 GK8,近期推出了一期围绕 Polkadot 的线上访谈节目。GK8 全球合作负责人 Benjamin Duve 邀请 Polkadot Capital Group 负责人 Dave Sedacca 进行了深度讨论。
本文为访谈内容的上半部分,主要围绕以下几个核心话题展开:
Polkadot 是什么?现状是什么?
什么是 Polkadot Capital Group?
Polkadot 不只是为解决"金融交易"这一单一场景而设计
Polkadot 的真正战场,不在资本市场,而在真实业务场景
通过这场对话,我们可以更清晰地看到,Polkadot 并非只被设计为一条服务于金融交易的区块链,而是试图成为一套能够被机构、企业与开发者实际使用的 Web3 基础设施。
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Polkadot 是什么?现状是什么?
Benjamin:大家好,欢迎收看《Joint Custody》。我是 Benjamin Duve,目前担任 GK8 by Galaxy 的全球合作负责人,此前曾在银行业和央行体系工作。今天我非常高兴邀请到 Polkadot Capital Group 的 Dave 做客。Dave,不如先和大家介绍一下你自己,以及你目前在做的事情?我个人一直觉得你的职业经历非常有意思。
Dave:大家好,我是 Dave Sedacca,来自 Polkadot。自 2022 年起,我一直深度参与 Polkadot 生态,在 Parity Technologies 工作 —— 这是一家负责 Polkadot 核心工程研发的公司。今天也很期待能和大家一起聊聊 Polkadot,以及我们未来的发展方向。
Benjamin:你是如何进入数字资产和加密行业的?据我了解,你此前也有机构从业背景,对吗?
Dave:是的。在正式开始之前,我想先做一个简单的免责声明:今天分享的所有观点仅代表我个人,并不构成 Parity 或 Polkadot 的官方立场。
正如你提到的,我的职业路径确实比较多元。我曾在 BlackRock 这样的大型金融机构工作过,也在一些后期阶段的科技公司任职,主要负责战略和财务相关的工作。这些经历让我从不同角度理解了一家公司是如何运作的。
我最早接触加密行业是在 2017 年,当时我仍在 BlackRock,和几位同事一起开始研究这一领域。真正吸引我的是"可编程价值"这一概念 —— 也就是如何通过技术手段,去解决全球结算、信任机制以及中心化结构带来的问题。后来,我重新联系到一位老同事,他当时已经加入了 Parity,并希望我能提供一些支持。就这样,我在 2022 年初正式加入 Parity,进入了区块链行业。
Benjamin:这也是我经常观察到的情况。很多时候只是一次聊天的机会,你可以选择说"我现在很忙",也可以选择花点时间交流一下。事实上,我见过不少人正是通过这样的方式进入了数字资产领域。
Dave:对我来说,最初是从传统企业视角切入这个行业,比如做规划、预算管理,确保这家研发型公司在组织层面能够高效运转。在这个过程中,我也不断学习,并逐渐深入理解协议本身,包括钱包管理、质押机制以及底层技术架构。过去几年,对我而言始终是一个持续学习、不断深化认知的过程。
Benjamin:在这个行业里,保持好奇心确实非常重要,因为变化实在太快了。接下来,我们也想帮助观众更好地理解 Polkadot 以及 Polkadot Capital Group。你能否用相对基础、易理解的方式,介绍一下 Polkadot 是什么?以及你们希望实现的目标是什么?
Dave:当然可以。对于不太熟悉 Polkadot 的朋友来说,Polkadot 是由 Gavin Wood 博士创立的。他是以太坊的联合创始人之一,很多人可能并不知道,"Web3"这一概念正是由他在十多年前首次提出的。同时,他还设计了以太坊虚拟机(EVM),并编写了智能合约语言 Solidity。
后来,Gavin 选择离开以太坊并创立 Polkadot。我认为,这背后有多方面的原因,核心在于他希望进一步释放区块链技术尚未完全实现的潜力。具体来说,主要体现在三个方面:
第一,互操作性;
第二,共享安全模型;
第三,可扩展性。
正是围绕这三个核心理念,他从零开始逐步构建了如今的 Polkadot 网络。自 2020 年正式上线以来,Polkadot 已经走过了一段相当成功的发展历程。需要强调的是,这一系统的研发并非一蹴而就,而是持续了十多年,也由此孵化出了一批较为成熟的商业项目,例如:
Peaq,聚焦"机器经济",将机器身份、使用权等现实世界资产进行代币化;
Mythical Games,一家知名的链游公司,通过 NFT 的形式发行可交易的游戏卡牌;
Acurast,探索利用手机等终端设备提供去中心化算力,在设备闲置时参与计算并获得回报;
以及 OriginTrail、NeuroWeb 等项目,围绕 AI 与可验证数据,尝试将区块链技术应用到大规模 B2B 场景中。
当然,在这一发展过程中,我们也积累了不少经验和教训。作为相对较早进入市场的底层基础设施,Polkadot 在成长阶段也不可避免地遇到了一些门槛和挑战。因此,我们现在重点思考的问题是:如何进入我们所说的"Polkadot 的第二阶段"。
从去年夏天开始,Gavin 再次回归,担任 Parity Technologies 的 CEO。这一步对整个生态来说意义重大。因为这套核心基础设施已经打磨了十多年,当前阶段的关键在于如何真正把它用起来 —— 包括提升产品的可用性、优化链上的经济模型,以及为生态实现大规模落地做好充分准备。
什么是 Polkadot Capital Group?
Benjamin:所以,如果我理解得没错,Polkadot 并不仅仅是一个"资本市场意义上的基础设施平台",对吗?我之前和不少人交流过,发现很多人更多是从金融属性来理解它。但在我看来,Polkadot 远不止如此。因为在我原本的认知中,区块链更多解决的是"资产从一个主体转移到另一个主体并完成结算"的问题。但正如我们之前提到的,Polkadot 生态中其实已经出现了大量更加广泛的应用场景。我认为这是一个非常值得深入讨论的方向。
Dave:在深入讨论之前,我先简单介绍一下 Polkadot Capital Group 的背景。我是在 2022 年加入 Parity 的。随着美国监管环境不断变化,我本人长期在纽约工作,目前因出差暂时在英国。随着与市场接触得越来越多,我逐渐意识到,Polkadot 其实还有更大的空间去与资本市场、流动性,以及新老投资者建立更深入的沟通与连接。
正是在这样的背景下,我在去年夏天发起成立了 Polkadot Capital Group,希望能够以更全球化的视角,主动参与市场。我们的工作主要围绕三个核心方向展开:
第一,清晰地讲好 Polkadot 的故事,包括它的过去、现在和未来,以及它在整个区块链生态中的核心价值;
第二,拓展参与 Polkadot 的方式和入口,覆盖不同类型的市场和行业;
第三,推动真实世界的采用。
从这三个方向来看,有一点尤为关键:我们需要帮助市场理解,像 Polkadot 这样的区块链在底层架构上,与比特币、以太坊究竟有哪些本质区别,以及在不同应用场景下,应该如何选择合适的区块链平台。同时,我们也在为投资者群体设计更加结构化的产品,探索更便捷的参与路径。
过去一年对整个数字资产行业来说是一个非常重要的节点。随着 ETF 等产品的推出,普通投资者以及养老基金等机构,开始能够将数字资产纳入资产配置。我认为,这正是一个把 Polkadot 故事讲清楚、讲明白的绝佳时机。接下来,我们要把"采用"真正推到台前,通过降低理解和使用门槛,让更多人知道我们在构建什么,以及这些技术如何被真正使用。
Polkadot 不只是为解决"金融交易"这一单一场景而设计
Benjamin:这确实非常有意思。我们不妨再往深一层讨论。换句话说,这并不仅仅是"创建一个资产、放进钱包、完成转移"这么简单。我之前之所以说 Polkadot 不只是资本市场基础设施,就是这个意思,它还有很多值得关注的板块。而在我看来,这恰恰是它区别于其他平台的核心优势之一,毕竟并不是所有人都是区块链底层技术的专家。
Dave:我完全同意。谈到重构资本市场,我发现现在很多人一提到区块链和数字资产,关注点几乎都集中在交易和金融层面。但 Polkadot 从一开始就不是为了只解决"金融交易"这一单一场景而设计的。当然,金融非常重要,这也是我们接下来会重点发力的方向之一。
从更根本的层面来看,Polkadot 的设计源自 Gavin 提出的 Web3 理念,目标是承载更加丰富、多元的应用场景,包括:
用户对自身数据的真正所有权;
自我主权身份(Self-Sovereign Identity);
以及从长期视角看,作为未来"主权互联网"的协调层。
我认为,今天的互联网需要一次彻底的重构,不仅要改变人们的使用方式,也需要重新定义身份验证机制。尤其是在 AI 快速发展的背景下,这一点变得尤为迫切。AI 正在深刻改变这一领域,我们需要思考如何将这些技术重新引入企业环境,同时建立足够的安全防护机制,让人们在社交层面仍然能够确认彼此的真实身份。举个例子,我需要能够确信,现在与我交流的确实是真实的 Ben,而不是一个由 AI 生成的深度伪造形象 —— 这一点至关重要。
与此同时,技术门槛正在不断降低。我们的目标,是把用户已经熟悉的工具引入 Polkadot,打造真正"即插即用"的解决方案,让用户能够像使用其他平台一样,轻松上手 Polkadot。正如我之前提到的,Gavin 本人正是 Solidity 智能合约语言的作者,而以太坊上大量金融应用,都是基于这一语言构建的。
现在,对 Polkadot 来说也迎来了一个重要进展:在接下来的几周内,这些大家已经非常熟悉的开发工具,将会全面登陆 Polkadot 及其相关生态。Gavin 作为一名技术专家,往往能够提前五到十年预见行业的发展方向。
Polkadot 的真正战场,不在资本市场,而在真实业务场景
Benjamin:也就是说,企业如果选择采用 Polkadot,不仅可以处理金融相关业务,还能拓展到更多应用场景。那么,如果一家机构最初是出于金融需求而选择了 Polkadot,它在这个平台上还能做些什么?能否举一个超出资本市场范畴的具体例子,帮助大家更直观地理解?
Dave:当然可以。一个很典型的例子是金融科技与薪资发放场景。在 Polkadot 上,我们可以构建一层隐私保护机制,并在此基础上打造一个集成化的平台,把人们日常会用到的各种功能整合在一起。
你可以把它理解为一个"专属的互联网底层架构",不同功能之间能够实现天然的互联互通。这已经远远超出了"把某一项资产代币化并进行流通"的范畴,而是朝着一个完整的社交与协作生态发展 —— 涵盖你与同事、家人以及其他人在日常生活中的各种互动。
从更长远的目标来看,我们希望用户最终甚至不需要意识到区块链的存在。它会像互联网的下一层基础设施一样,在后台默默运行,为用户提供顺畅、便捷的服务。
Benjamin:你刚才描述的,其实正是你们目前正在开发的产品和相关组件,对吗?我们的听众中有不少人在大型机构工作,也有很多人每天都面临着交付和执行的现实压力。所以当我听你提到"做产品""做落地"时,我会自然地问一句:作为参与者,我能从中获得什么?我应该期待什么样的回报?以及,我该如何参与到你刚才提到的 Polkadot 发展蓝图之中?
Dave:我认为,这是当下整个行业共同面对的一个核心问题:真正能够规模化的 B2C 应用场景究竟在哪里?
正如我之前提到的,目前很多区块链的落地更多集中在 B2B 领域,比如 AI、可验证计算等方向,这些当然都非常重要。但真正的挑战在于,我们如何让这项技术走进商铺,融入普通人的日常生活。
这里面既存在技术层面的门槛,也需要监管环境同步演进。比较积极的一点是,在 Polkadot 生态中,Parity Technologies 已经完成了最核心的底层基础设施建设。这套系统经过十多年的持续打磨,目前已经稳定运行。
在此基础上,我认为接下来有两个非常关键的发展方向:
第一,扩展用户可使用的工具包。通过在核心基础设施之上构建中间件,进一步降低技术使用门槛;
第二,在这一基础设施之上开发具体应用场景。就像智能手机上的各类 App 一样,让用户能够真正用起来。
通过这种方式,我们可以更直观地向用户展示区块链技术的实际应用逻辑和价值,覆盖从稳定币到身份验证等不同类型的产品 —— 比如前面提到的,用于验证用户是否真实存在的机制。
Benjamin:如果我是大型机构的从业者,那么我可以通过 Polkadot 区块链来整合企业内部的各类数据源和数据流。不仅可以在链上完成交易,还能够验证交易对手的身份真实性,并结合内置的人工智能计算能力,确保整个流程在安全的前提下运行。这样一来,它几乎就成为了企业日常业务运作的一层基础设施,对吗?
Dave:完全正确。你可以把它类比为今天使用 Shopify 搭建网站的过程——我们正在从"需要自己写底层代码",演进到提供一整套可直接使用的模块化工具。企业可以按需组合这些模块,用来增强现有的产品和服务。
无论是构建身份验证功能、降低运营成本,还是拓展渠道分发能力,都不需要从零开始重新开发。甚至,企业还可以将已经搭建好的应用进行白标化,把这些能力直接嵌入到现有产品之中,这在实际落地中往往是更合理的方式。
放到金融科技和电商领域来看,稳定币的应用都会对这些行业产生深远影响。真正的问题在于:企业该如何在不同的区块链基础设施之间做选择,在控制成本的同时实现规模化,并提供完整、优质的用户体验?我相信,相关解决方案很快就会逐步落地。正如我之前提到的,过去我们遇到了太多障碍,而现在正处在这些应用场景真正落地的关键转折点。同时,美国监管环境的逐渐明朗,也为推进这些工作创造了更有利的条件。
信息来源:https://x.com/paritytech/status/2009310129515110690
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