2026年2月25日星期三

Polkadot专访回顾:技术前景、AI融合与生态建设洞察

本文为PolkaWorld对前Web3基金会成员Tommi的深度专访,探讨Polkadot技术发展、AI对开发范式的改变、链上治理与文化构建。内容涵盖Polkadot Hub采用现状、开发者生态挑战、Web3愿景与自由价值的坚持,适合关注区块链技术、生态建设与去中心化未来的读者。

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在 Web3 行业不断更迭的叙事之中,有人选择追逐下一波热点,也有人选择停下来,重新思考自己真正想参与的未来。


一年之后,我们再次在香港见到 Tommi(Alice und Bob)。此时的他,刚刚结束与 Web3 Foundation 的合作,正站在人生与职业的新路口:一边思考是否继续深耕 Polkadot 生态,一边被迅猛发展的 AI 浪潮所吸引;既关注链上治理与公共基础设施,也在尝试以更加独立的身份探索新的可能性。


这不仅是一场关于"下一份工作"的对话,更是一场关于 Web3 应该走向何处、技术如何真正被使用、以及 Polkadot 在"Second Age"中需要怎样的文化与产品 的深入讨论。从 AI 带来的开发范式转变,到链上应用为何仍停留在金融叙事;从基础设施的成熟,到真正 adoption 迟迟未至的现实张力。Tommi 以一种少见的冷静视角,重新审视这个行业最核心的问题:


当技术已经准备好,我们是否也准备好去构建真正有意义的东西?


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Kristen:Hi Tommi,欢迎来到香港!


Tommi:谢谢,很高兴又在这里见到你。


Kristen:很开心再次见到你。我记得我们第一次做采访也是在香港。时间真的过得很快,一转眼一年就过去了。我觉得这一年对你来说最大的变化,应该是即将开启一个新的工作阶段。其实我个人还是很希望能继续在原来的体系里看到你。当然,这只是我自己的一个小小愿望。


但作为朋友,我更想关心的是:你现在的状态怎么样?你的心态是什么样的?你怎么看待自己当下的位置和角色?


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Tommi是的,我和 Web3 Foundation 的合同已经正式结束,也算是一个阶段性的收尾。


最近我也在寻找一些新的机会,希望还能继续在 Polkadot 生态中工作,不过目前还没有完全确定下来。所以我也在考虑不同的方向。比如说,AI 相关领域现在有很多非常有意思的事情在发生,而且那里面也有一些能发挥我优势的空间。


另外,我也可能会以更加独立、自由的身份去做一些事情,比如参与治理相关的工作。我其实对政治研究也非常感兴趣,所以也不排除往那个方向发展的可能性。


Kristen:关于 OpenGov(链上治理),我看到你最近还是有在持续输出内容,也在做一些分享。你会继续做你固定的报告吗?


Tommi:和 Web3 Foundation 相关的主要工作已经结束了。不过我依然活跃在 Polkadot 生态里。最近我主持过几场 Twitter Space,还有一些社区会议,偶尔也会做一点直播。但目前大概就是这样。


接下来还是要看情况。我现在的重点是先找到一份相对稳定、可靠的工作。不过我真的很喜欢 Polkadot,所以也希望在空闲时间继续在这个生态里做一些有意思的建设。


Kristen:未来会怎样,还要看接下来发生什么。


我在你的 Twitter 上看到,你最近在尝试很多 AI 相关的实验,也在测试不同的编程场景,还研究 agent-to-agent(智能体之间)的交互。我最近读到一篇文章,说 AI 的能力几乎每年都在以五倍的速度增长。从你的第一线实践经验来看,你怎么看这个说法?


Tommi:我觉得这基本是真的。


如果你真正去观察并亲自参与开发,会发现能力的提升非常快。几乎每一个季度,都能明显感觉到它变得更强。而且我认为在 2026 年底左右会出现一些非常大的突破。现在已经有很多人开始报告类似的体验,我自己也有同样的感受。


当你用像 Claude Code 这样的工具去开发时,会发现它的能力强得令人难以置信。你可以非常快地开发新功能、新应用,做原型测试,甚至是接手一个已有的应用然后持续迭代优化。


这种效率真的有点"疯狂",但也非常有趣。


尤其是当你开始和嵌入在操作系统里的 agent,或者存在于某个应用内部、甚至运行在设备上的 agent 一起工作时,你会发现这是一个全新的工作范式。


这些 agent 具有更强的"能动性",也就是说,它们拥有更多能力,可以主动执行更多事情。这其实和我们在 Polkadot 讨论的"Agentic Society(智能体社会)"有一种有趣的呼应。过去我们在链上讨论"agency"的概念,现在这个主题从另一个角度重新出现 —— 人们开始把 AI 系统本身视为一种 agent。这也引出了一个很有意思的问题:当我们谈论"agency"的时候,我们究竟在指什么?


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Kristen:在我看来,不管是哪种形态,AI 的出现确实大幅降低了开发门槛,让个体开发者拥有了更强的能力。


再回到 Polkadot。我觉得现在 Polkadot 的基础设施已经比过去成熟很多、也更完善。但我们也不得不承认,市场似乎没有像以前那样,对技术进步本身那么敏感。你怎么看这种情况?


Tommi:我会说,市场本质上是基于对"未来价值"的预期在定价。这取决于一个资产能做什么,以及人们相信它未来能创造多少价值。技术成熟是一方面,但更重要的是,这项技术是否真正被部署、被使用?


当你观察不同生态时,会发现,越是有实际产品落地、真正被用户采用的生态,市场的反应就越积极。


接下来就是一个更现实的问题:你到底想服务哪个市场?


Polkadot 一直采取的是一种非常"基础性"的路径,它想实现一个真正的 Web3 愿景。在我看来,这意味着给人们提供工具,让他们获得真正的赋权,可以自由地与他人交互,而不受中心化力量的干预。但这是一个非常难以实现的愿景。


而市场也会不断追问,这个宏大的愿景,和 token 价格之间到底有什么关系?


我本人是 Polkadot 和 Web3 愿景的坚定支持者。但我也理解这种长期存在的张力,理想主义的愿景,和市场营销、价格表现之间的张力。


Kristen:确实。即便我们有一个非常清晰、宏大的 Web3 愿景,技术也具备领先优势,但二级市场更关注的是用户信心和实际采用情况。而且这不仅仅是 Polkadot 面临的问题,其实其他生态也在面对类似挑战。


过去大家谈 Polkadot 的"多链结构",现在大家讨论的是 Layer 2 的格局。从某种程度上看,它们都在解决扩展性与结构复杂度的问题,而 Polkadot 其实从技术上更早地解决了这些问题。从技术角度来看你觉得 Polkadot 在知识与架构上的优势,是否有可能吸引更多流动性,或者吸引开发者从 Ethereum 迁移过来?


Tommi:这是一个很有意思的观察,Polkadot 一开始就选择去攻克最难的问题 —— 系统的互操作性和可扩展性。而 Ethereum 则采取了更务实的路径,先构建基础层,然后 Layer 2 逐渐在不同方向上发展。甚至最近 Vitalik 也提到,把 Layer 2 简单理解为"扩容解决方案"并不完全准确。在我看来,Layer 2 更像是服务于不同细分市场和特定需求的解决方案。


我其实也持相似观点:最终决定成败的,还是产品本身,是否真正满足某个市场的需求。某种意义上,Polkadot 也逐渐意识到这一点。Parity 现在更强调"构建产品"。因为过去很长一段时间,Polkadot 缺少真正被广泛采用、可以触达用户的具体产品。


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至于你问,是否能因此吸引流动性?


我认为,只要有用户真正想使用某个产品,他们就会为之付费,也会愿意为此部署流动性。最终的衡量标准很简单,是否存在一个真正可用、对用户有价值的产品?人们是否愿意为它投入资金?技术成熟度只是方程式的一部分。归根结底,还是需要有人持续交付真正"可用"的技术和应用。


Kristen:现在大家每年都在谈"有用的应用",叙事不断变化。但我也在想,Dapps 的创新是不是已经遇到某种瓶颈?现在市场的焦点又转向 RWA(Real World Assets)。即便是 Ethereum,也在面对应用创新上的局限。你怎么看?


Tommi:我不太确定问题是不是"创新枯竭"。


在我看来,整个行业在某种程度上被"金钱"所主导。人们很容易去构建一些听起来很复杂、很宏大的方案,因为那样更容易讲故事、也更容易融资。


但我最近在 Paseo 测试网上尝试写一些智能合约时,反而在做一些非常简单的东西。比如一个很简单、甚至听起来有点"傻"的例子:为什么没有人做一个真正链上的聊天工具?哪怕是加密的聊天。


很多懂 Web3 和加密协议的人会说:你不应该把私密聊天存储在一个公共账本上。这当然有道理。但我反过来会问,那网站呢?那些本来就希望长期公开保存的东西呢?比如重要的文献、宣言、书籍。为什么没有人把一本书真正存储在区块链上?为什么没有一个"人类重要著作的链上图书馆"?这些最基础的用例,其实并没有被真正探索。


于是问题就变成了,为什么没有人去做?在我看来,这个行业大部分时间都在构建金融用例,这些当然是有价值的。但在文化层面、社会层面、公共产品层面,真正有文化意义的产品却很少有人去做。


而且很多事情其实并不复杂,只是需要有人真的在乎。所以我最近也在思考,能不能做一个链上的图书馆?从技术上看,这并不算特别复杂。这算是我现在在研究的一个小方向,是否可以构建一个真正的"链上图书馆"?


Kristen:我觉得 Web3 行业确实和我们熟悉的 Web2 很不一样。在 Web2 世界里,即便股价下跌,公司依然可以专注于产品本身,正常运转。但在 Web3,如果 token 价格下跌,往往会直接影响开发节奏、社区情绪、甚至整体生态活跃度。


这在 Polkadot 生态也有所体现。一方面,我们确实取得了重要的技术里程碑,比如 Polkadot Hub 的发布,以及智能合约的部署。但与此同时,我们也面临通胀率下降、OpenGov 资金缩减、流动性受限,甚至更广泛的熊市环境。


在这样的背景下,你怎么看 Polkadot Hub 的 adoption(采用情况)?


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Tommi:我觉得你提到的很多因素,更像是"基础因素"。它们是必要条件,但本身并不足够。就像打地基一样,地基必须稳固,但光有地基是不会自动产生价值的。


我们在 Ethereum 生态也看到类似现象,很多 EVM Layer 2 不断出现。但区块链本质上只是一台"计算机"。仅仅启动一台新的计算机,本身并不会自动创造价值。真正的问题是,你用它来做什么?你在上面构建什么?而这需要真正投入、真正长期承诺的人去做。


真正重要的是,你是否对某个理念、某个事业有足够的投入,然后把它真正构建出来。我觉得这是一个积极的变化 —— Gavin Wood 现在开始更明确地提出他希望看到哪些链上产品,并且亲自投入资源去推动它们落地。因为归根结底,这才是关键。如果你觉得某个东西应该存在于链上,那问题不是"谁来做",而是我能不能为它的实现做出贡献?


过去几年,我也常常说:"要是有这个就好了""要是有那个就好了"。但最近我开始自己动手尝试去构建这些东西。那种感觉非常满足。哪怕只是实验、哪怕只是一个原型。


如果 Polkadot Hub 想要真正成功,我个人认为,需要形成一种真正热爱构建和 hacking 的文化。就是那种,你真的热爱编程。周末有时间就写点东西,空闲时就尝试点新想法。


更重要的是,有一群人愿意彼此分享这些尝试。我认为,当年 Ethereum 成功的一个关键原因,就是这种文化。那时候它是唯一可用的"链上计算机",所有想在上面构建东西的开发者都聚集在一起。他们不断尝试、不断实验、不断提出有趣的想法。那种精神在 Ethereum 社区里非常明显。


而 Polkadot 一直强调实现真正的 Web3。要实现这一点,要么是非常强力地去做商业拓展,但这似乎并不是 Polkadot 的路径;要么就是打造一种文化:一群真正热爱构建、希望为社会和人类带来贡献的人。关键是吸引这些人,让他们看到,Polkadot 真正在乎的是"真正的 Web3"。


因为在这个行业里,很多项目更关注的是价值提取、金融叙事,甚至迎合机构资本。口头上讲去中心化、自由,但实际上并不真正践行这些价值。


如果你真的在乎这些理念,就必须非常坚定地表达出来,并持续传达这个信息 —— Polkadot 是一个真正关心 Web3、真正希望为人们带来自由的地方。


只有这样,才能吸引那些愿意长期建设的人。


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Kristen:所以你的意思是,文化是最重要的。如果我们拥有正确的文化,就能吸引到正确的开发者。他们会愿意在这个平台上投入时间,不是为了短期 hype,也不只是为了钱。当然,钱很重要,但不是唯一的驱动力。更重要的是,他们会因为觉得这件事"有意思""有价值""值得探索"而参与。


Tommi:互联网本身就是一种文化技术,它是一座知识图书馆。我十几岁的时候,经常整晚整晚地在 Wikipedia 上阅读。那时候互联网没有现在这么多娱乐内容,阅读本身就是核心体验。对我来说,那是一种理解世界的方式。


我认为 Web3 和加密技术同样可以成为一种文化技术。但前提是,要有一群真正共享价值观的人。你需要达到一个"临界规模"(critical mass)。也许只需要 20 个人。如果有 20 个人公开地构建有意义的东西,并且持续分享,他们就会产生巨大的影响力。因为这会吸引更多人加入。更多人会看到:"这里正在发生一些真正有意思的事情。"


Kristen:说到"文化",如果我们希望让更多人理解 Polkadot 的文化,你会怎么向他们传达?你希望别人如何描述 Polkadot 的文化?它想向世界传递的核心信息是什么?


Tommi:我现在的感受是,在全球范围内,很多政治人物都在操纵普通人的生活。他们把年轻人送上战场,为利益集团输送合同,腐化制度,让人们变得依赖、受限。你当然希望能找到一个真正做对事情的政治领袖,但现实是,很难。


所以,与其等待某个人来拯救我们,不如赋权给普通人,让他们尽可能掌握自己的生活。


社会当然很重要,我们需要健康的社会结构。但一个健康社会的基础,是受教育的公民,能够为社会创造价值、能够独立思考。如果你拥有自由且受教育的公民,这是对社会最好的事情之一。但前提是,我们需要工具。需要能够抵御腐败力量、保护自由的工具。而这些工具不会凭空出现。没有人会来拯救我们。我们必须自己去构建。我们要坚定地坚守自己的价值观。


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Kristen:我们必须坚持自己的价值。那么如果用一个词来形容这个文化,你会用哪个词来形容?


Tommi:自由!


Kristen:所以,Polkadot 的核心价值,是为人们构建自由。


Tommi:一个自由、开放的社会。


Kristen:在自由的社会中,人们可以在 Polkadot 上构建。


Tommi:是的,完全如此。


Kristen:我觉得这是一个非常值得坚持的愿景。因为这个世界只会变得越来越复杂。不同文化之间可能存在差异,但"自由"是一个几乎所有文化都会追求的核心价值。我相信 Polkadot 是有能力提供这样一个"自由之地"的。


注:本文为上篇,明天将发布该专访的下篇!


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